Лучшее время для строительства жилья

Итоги ушедшего года необходимо рассматривать в контексте деятельности федерального Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), так как Иркутское ипотечное агентство (ИрИА) является его сервисным агентом и принимает непосредственное участие в реализации его программ. В 2008 году стал проявляться кризис на рынке ипотечного кредитования. Докризисный рынок ипотеки был несколько деформирован, что позволило появиться так называемым ценовым «мыльным пузырям» на рынке недвижимости, возникшим, в том числе не без помощи ипотечного кредитования. Хотя ипотечных сделок в общем объеме сделок с недвижимостью было заключено не так много, это тоже в свою очередь подталкивало ценовую планку вверх. Плюс сыграло свою роль отсутствие предложения на рынке жилья. 2009 год примечателен тем, что федеральная ипотека в лице АИЖК начала разворачиваться в сторону рынка первичного жилья.

- В задачу АИЖК как государственного института развития входило сформировать стандарт ипотечного кредитования, что оно успешно сделало, - рассказывает Татьяна Кубасова, гендиректор Иркутского ипотечного агентства (ИрИА). - Во-вторых, оно должно было наладить выпуск ипотечных ценных бумаг, чтобы организовать рефинансирование. Это было сделано в последние два-три года.

Поскольку возник кризис, АИЖК как государственный институт развития должен был сбалансировать спрос и предложение на рынке. Банки ушли от ипотеки, строительство остановилось, покупательная активность населения снизилась, и надо было что-то делать. АИЖК разработало комплекс программ для населения в рамках антикризисных мероприятий, которые представило на рынок.

- К таким программам, прежде всего, относится программа реструктуризации, - продолжает Татьяна Иннокентьевна. - Она была востребована потому, что платежеспособность населения в связи с кризисом снизилась. Люди потеряли работу, количество дефолтов на рынке закладных росло, поэтому государство в лице АИЖК вмешалось. Была предложена программа, которая сегодня получила признание и распространение.

Она дала двойной эффект, так как АИЖК подстегнуло коммерческие банки разработать свои собственные программы по реструктуризации, чтобы бороться с задолженностями по кредитам. Требования программы пересматривались несколько раз, она действительно востребована на рынке. Кроме того, Совет директоров АИЖК принял решение запустить повторную реструктуризацию. То есть, те люди, которые взяли реструктурированный кредит, имеют право получить вторую реструктуризацию, если они еще не вышли из тяжелой финансовой ситуации.

Продолжение материала можно прочесть в № 6 журнала «Градостроитель. Иркутск» за 2009 год.